PODNIKATELKÁ PLATFORMA HELAS - BUDUJEME HRDÉ ČESKO

Jak bude vypadat bydlení budoucnosti – a kdo si ho bude moci dovolit? Česká investiční skupina Trigema už více než 30 let usiluje o to, aby nestavěla jen budovy. Vytváří plnohodnotná místa pro život. Její zakladatel a předseda představenstva Marcel Soural v rozhovoru vysvětluje, proč dnes nestačí stavět „jen“ byty. Popisuje, co všechno se mění v nárocích lidí a proč bude vlastnické bydlení stále méně dostupné. Zároveň přibližuje, jak zásadní vliv mají kvalitní architektura, veřejný prostor a umění na každodenní život i dlouhodobou hodnotu nemovitostí.

Můžete nám stručně představit společnost Trigema – jaká je vaše základní filozofie a vize do budoucna?
Trigema je česká investiční skupina s více než 30letou historií, která dnes stojí na několika pilířích – developmentu, stavebnictví, dlouhodobých realitních investicích a segmentu leisure. Naší filozofií je nestavět jen budovy, ale vytvářet plnohodnotná místa pro život, která jsou „different“ – tzn. že fungují v širším kontextu města a dlouhodobě si drží svou hodnotu. Systematicky rozšiřujeme portfolio – ať už prostřednictvím nájemního bydlení, kde do roku 2030 plánujeme dosáhnout zhruba 1 000 bytů, nebo skrze Trigema Fund, který umožňuje kvalifikovaným investorům podílet se na výnosech z kvalitních nemovitostí. Zároveň rozvíjíme segment volnočasových a rekreačních projektů (od horských resortů po vinařství), které doplňují naše aktivity o zážitkovou a servisní rovinu.

Trigema o sobě mluví jako o „Developer of Different“. Co to v praxi znamená pro běžného člověka, který si kupuje byt nebo žije ve vašem projektu?
Znamená to, že od nás nedostane anonymní produkt, ale bydlení s přidanou hodnotou. Naše projekty jsou často výrazné, podle některých médií a ocenění dokonce nesou přívlastek ikonické a někdo je může vnímat jako kontroverzní – přes to vše jsou ale vždy promyšlené v širším kontextu místa.
Pro klienta to znamená nejen kvalitní byt, ale i prostředí, které je jedinečné – veřejný prostor, služby, architekturu, která ho bude bavit i po letech. Možná to vyžaduje trochu představivosti na začátku, ale právě to je důvod, proč hodnota našich nemovitostí dlouhodobě roste.

Jak se podle vás změnilo české bydlení za posledních deset let – a kam se bude posouvat dál? Budou byty spíš menší, chytřejší, sdílenější?
Za posledních deset let se trh s bydlením posunul k větší profesionalitě – byty se staví kvalitněji, projekty jsou promyšlenější a klade se větší důraz na pohodlí klientů a služby kolem bydlení. Klienti jsou dnes obecně náročnější – více řeší dispozice, standardy, energetickou efektivitu i služby v domě a jeho okolí. Co se týče cen za nové bydlení, ty se za poslední dekádu přibližně ztrojnásobily a současná průměrná cena se blíží hranici 180 tis. za m². Do budoucna proto očekávám kombinaci několika trendů – malé byty budou menší, aby byly ještě více dostupné, technologicky vybavenější a větší roli bude hrát sdílení některých funkcí, ať už jde o práci, volný čas nebo služby. Zásadní bude kvalita celého prostředí, nejen samotného bytu.

Mnoho lidí dnes řeší, že na vlastní bydlení nedosáhnou. Jak tuto situaci vnímáte jako developer – a vidíte nějaké realistické řešení?
Jak bylo uvedeno výše, dostupnost vlastního bydlení je dnes omezená a v krátkodobém horizontu se bohužel nezlepší. Důvod je jednoduchý – dlouhodobě se staví méně, než kolik trh potřebuje. Klíčovou brzdou je pomalé a složité povolování, ke kterému se v posledních letech přidaly vyšší náklady na výstavbu i financování. Jedno univerzální řešení neexistuje. Pokud se má situace posunout, je nutné kombinovat více kroků – zásadně zrychlit povolovací procesy, zvýšit objem nové výstavby a hledat efektivnější cesty při stavění, například v prefabrikaci.
Zároveň je potřeba přijmout fakt, že vlastnické bydlení nebude dostupné pro každého. Proto bude dál sílit role nájemního bydlení, zejména institucionálního. To se ve velkých městech postupně stává standardní a plnohodnotnou alternativou, která přináší větší flexibilitu i profesionální správu.

Vaše projekty často kombinují bydlení, architekturu i umění. Věříte, že prostředí má zásadní vliv na kvalitu života?
Jednoznačně ano. Prostředí, ve kterém žijeme, ovlivňuje naši náladu, chování i vztah k místu. Kvalitní architektura a veřejný prostor mohou z obyčejného bydlení udělat skutečný domov. Umění v našich projektech není dekorací, ale součástí identity místa. Přináší emoce, vyvolává reakce a dává prostoru jedinečnost. Věříme, že tato kombinace vytváří prostředí, k němuž si lidé vytvářejí hlubší vztah.

Trigema nyní přichází s investičním fondem Trigema Fund SICAV. Proč jste se rozhodli otevřít část svých projektů investorům a jak tato iniciativa zapadá do dlouhodobé strategie skupiny?
Vznik fondu je logickým krokem v dalším růstu skupiny. Trigema má dnes připravené projekty v řádu miliard korun a stáli jsme před rozhodnutím, zda je realizovat postupně, nebo paralelně. Rozhodli jsme se pro druhou variantu – a právě proto vznikl fond. Umožňuje nám zapojit silnější kapitál, urychlit realizaci projektů a zároveň otevřít naše portfolio investorům. Z dlouhodobého pohledu jde o rozšíření našeho byznys modelu – vedle developmentu budujeme i investiční pilíř, který stojí na dlouhodobém držení, správě a zhodnocování nemovitostí.

Když to vysvětlíte jednoduše – proč by měl váš fond zaujmout i člověka, který se o investice běžně nezajímá?
Protože jde o jednoduchý princip: investujete do ikonických nemovitostí se zkušeným developerem, a to bez starostí. Je to podobné, jako kdybyste si koupili podíl na několika bytech nebo projektech, ale nemusíte řešit nájemníky, správu ani financování – to vše zajišťuje fond. Výnos stojí na kombinaci stabilního příjmu z nájmů (cca 4–5 %), růstu hodnoty nemovitostí a developerské marže, díky čemuž cílíme na zhodnocení kolem 10 % ročně. Pro řadu lidí je to jednodušší a dostupnější cesta, jak se podílet na nemovitostním trhu než kupovat vlastní byt za několik milionů.

Jaký je rozdíl mezi koupí investičního bytu „na vlastní pěst“ a investicí prostřednictvím vašeho fondu?
U vlastního bytu nesete veškerou odpovědnost i riziko – jste vázáni na jednu nemovitost, řešíte její obsazenost, údržbu i financování. Fond naopak nabízí diverzifikaci – investice je rozložená mezi více projektů (rezidenční, komerční i volnočasové) a také mezi různé fáze developmentu. Další rozdíl je v přidané hodnotě: fond dokáže využít developerskou marži, která se u projektů pohybuje kolem 10–15 %, což individuální investor obvykle nemá šanci realizovat. A v neposlední řadě je tu komfort – investor se o nic nestará, vše řídí profesionální tým.

Jaké typy projektů bude fond primárně financovat a podle jakých kritérií je vybíráte? Plánujete do něj zařazovat i ikonické projekty typu Fragment, Lihovar nebo Top Tower?
Fond stojí na dvou pilířích. Zhruba 70 % tvoří výnosová aktiva – nájemní bydlení, komerční objekty a tzv. leisure projekty, které generují stabilní cashflow. Zbylých cca 30 % tvoří developerské projekty s vyšším výnosovým potenciálem. Vybíráme projekty s důrazem na kvalitu lokality, ekonomiku, dlouhodobou udržitelnost a také architektonickou hodnotu. Do fondu typicky vstupují ve fázi stavebního povolení nebo jako již hotová aktiva. Naší ambicí je do fondu zařazovat i vlajkové projekty Trigemy. Investor se tak může nepřímo podílet i na projektech typu Lihovar, nebo připravovaný Top Tower. Právě unikátní a výrazné projekty vnímáme jako klíčové pro nadstandardní zhodnocení v čase.