PODNIKATELKÁ PLATFORMA HELAS - BUDUJEME HRDÉ ČESKO

Ředitel společnosti Bioveta Libor Bittner v průběhu třiceti let vybudoval v jihomoravských Ivanovicích na Hané miliardový byznys a stal se globálním hráčem ve veterinární farmacii. Své přípravky dnes vyváží do více než stovky zemí a stále investuje do nových výrobních prostor, automatizace i robotizace. Kromě investic do firmy přispívá také k prestiži regionu tím, že financuje rekonstrukci Ivanovického zámku.

Společnost Bioveta je dnes globálním hráčem, za miliardovým byznysem ovšem stojí 30 let práce. Jak vzpomínáte na své podnikatelské začátky?
Byla to doba, která se nebude opakovat, někdy dobrodružná, ale v každém případě plná nových příležitostí, se kterými nikdo neměl zkušenost z minulosti. Nebylo to jednoduché, ale bylo mládí, nadšení, chuť pracovat a mít výsledek, být dobrý, nevzdávat se, jít si za svým, a tak trochu štěstí být ve správný čas na správném místě.

Co vás přivedlo k oboru, ve kterém podnikáte?
Osud. Po studiu jsem učil na Provozně ekonomické fakultě a končil jsem vědeckou aspiranturu. Vzhledem k tomu, že jsem dojížděl denně z Vyškova, hledal jsem místo v okolí bydliště. Nastoupil jsem na pozici ekonomického ředitele ve státním podniku Bioveta a dostal na starost vypracovat privatizační projekt. Privatizace byla dost komplikovaná, ale nakonec se podařilo zajistit úvěr a s kolegy podnik dost předraženě ve veřejné soutěži koupit. Nastaly těžké časy, protože bylo důležité co nejrychleji udělat z firmy opravdu konkurenceschopný podnikatelský subjekt a splácet včas úvěry. Vzpomínám, že na výplaty jsem si jezdil půjčovat od kolegů z firem, ve kterých jsem ještě na fakultě působil.

Dnes je už situace ovšem úplně jiná a vaše společnost své zvířecí vakcíny vyváží na čtyři kontinenty, do více než 100 zemí světa. Jak velká je ve vašem oboru konkurence a čím se dokážete odlišit?
Veliká, bojujeme o zákazníky jako všichni, kteří chtějí být úspěšní. Na rozdíl od gigantických světových výrobců nejsme zatížení často obrovskými režijními náklady a jsme schopni například získávat smluvní výroby pro jiné globální hráče na trhu.

Sídlíte v Ivanovicích na Hané. V čem je pro vás tato lokalita výhodná a jak rozsáhlý areál jste zde vybudovali?
Areál na cca 12 hektarech neustále rozšiřujeme plánovanými investicemi za účelem naplňování našich rozvojových podnikatelských cílů. Například před měsícem jsme zahájili výstavbu další čtyřpatrové haly za necelou miliardu, kterou naplníme mimo jiné dalšími roboty zvanými bioreaktory za účelem výroby nových virových vakcín.

Jaké přípravky zde konkrétně vyvíjíte a vyrábíte?
Vakcíny a farmaceutika pro veterinární účely. Máme silný vlastní vývoj a ročně představujeme našim obchodním partnerům 5–10 nových přípravků.

Jakým způsobem si chráníte své know-how?
Obdobně jako ostatní, ochranné známky atd.

Do čeho v poslední době investujete nejvíce?
Do nových výrobních prostor, automatizace, robotizace a marketingu.

Je pro vás důležité podporovat region ve kterém žijete a podnikáte?
Ano, například v současné době rekonstruujeme za 250 milionů Kč Ivanovický zámek, který přispěje k prestiži regionu.

Co vás momentálně nejvíce zaměstnává?
Všechno, co souvisí s řešením koncepčních i operativních problémů. Mám široký záběr, od způsobu, jak zvýšit prodej Mastiguardu v Polsku až po správně posečené trávníky v areálu.

Máte ještě nějaké profesní sny, nebo jste si je už všechny splnil?
S novými možnostmi a změnami kolem nás a tím, že se nám daří, přichází i nové sny. Mám pocit, že jich je někdy až moc. Snad se nám podaří alespoň některé z nich splnit.

Bez čeho si své podnikání nedokážete představit?
Bez zdraví, určité vyrovnanosti a zázemí, které mi dává fungující rodina.

Když se ohlédnete zpět v čase, na co jste ve firmě nejvíce pyšní?
O pýše bych nemluvil, spíše o dobrém pocitu z výsledků, že se daří, že je firma zdravá, se slušnou perspektivou a že patříme mezi 100 firem, které přispívají ročně nejvíc do státního rozpočtu, a tím budujeme naše Česko.