Dvanáct evropských trhů a široká síť značkových vzorkových prodejen v Česku a na Slovensku. To je DOORNITE. Významný evropský hráč na poli interiérových produktů, česká firma s tradicí. S generálním ředitelem Pavlem Šatným jsme si povídali nejen o cestě na vrchol, ale také o jeho vizích do budoucna.

Vaše firma je ve svém oboru lídrem na trhu a může se pochlubit dlouhou historií. Jaké byly její začátky? 
DOORNITE navazuje na tradici, která se začala psát v roce 1957 kdy byl v Jihlavě vytvořen podnik Jihomoravské dřevařské závody, kam se soustředila podstatná část výroby dveří pro bytovou výstavbu v bývalém Československu. V roce 1994 prošly dřevařské závody privatizací, v roce 1997 vznikla a převzala výrobu společnost Kronodoor, která byla v roce 2004 začleněna do skupiny Masonite CZ. Od 14. 6. 2021 je tradiční český výrobce opět stoprocentně v českých rukách a působí pod novým názvem DOORNITE s.r.o.

Kdo, nebo co vás v životě nejvíce ovlivnil/o a nasměroval/o vaši podnikatelskou dráhu?
V životě rodiče a první podnikatelské aktivity mých přátel. V práci pak moji bývalí šéfové v korporátech, kde jsem strávil hodně let. A to, jak ti špatní, ujasnil jsem si, jak to nechci dělat, tak hlavně ti výjimeční, které musím jmenovat, byli jimi Mirek Bittner a Richard Teplý.

Velká část vaší produkce putuje do zahraničí. Do kolika zemí své produkty vyvážíte?
DOORNITE dnes exportuje na 12 evropských trhů.

 

Ve které zemi jste jako exportér nejúspěšnější?
Nejúspěšnější jsme na trzích v zemích bývalé Jugoslávie a v Beneluxu. Kdybych měl jmenovat pouze jednu zemi, tak je to Chorvatsko.

V roce 2023 jste k interiérovým dveřím a zárubním zařadili do sortimentu také plovoucí podlahy a akustické designové panely, což umožňuje sladění celého interiéru. Jak byl tento krok vnímán?
Rozšíření našeho sortimentu o další interiérové prvky se setkalo s velmi pozitivní odezvou napříč celým trhem. Ocenili to jak naši distributoři, tak především koncoví zákazníci a developeři. Nejčastější kombinací dodávek na developerské projekty jsou dveře společně s podlahami. Proč mít na stavbě dva partnery, když stačí jen jeden?

Kdo je vaším typickým klientem?  
Máme široké spektrum klientů. Prostřednictvím rozsáhlé sítě značkových vzorkových prodejen DOORNITE jsme nablízku individuálním stavebníkům v Česku a na Slovensku (dnes je jich již více než 50), kteří pro nás tvoří významnou část prodejů. Naše produkty jdou v tomto segmentu nejen do novostaveb, ale také na rekonstrukce. Díky svému širokému sortimentu, rychlosti a spolehlivosti dodávek a nadstandardním službám jsme také významným dodavatelem pro bytové developerské projekty.

Jakou roli při výrobě hraje automatizace?
Automatizace je ve světle rostoucích nákladů na pracovní sílu jediným řešením, jak uspět v budoucnosti. Proto také každý rok do automatizace a digitalizace investujeme nemalé prostředky.

Kolik máte momentálně zaměstnanců?
Skupina DOORNITE má v současnosti přibližně 200 zaměstnanců.

Vzpomenete si, který moment v historii firmy byl pro vás zásadní?
Naprosto zásadní, tedy hlavně pro mě a další spolumajitele, bylo úspěšné zvládnutí MBO (management buy out), tedy převzetí společnosti od amerického Masonite do našich rukou.

Který z produktů je momentálně vaší vlajkovou lodí?
Tady bych uvedl novou řadu prosklených dveří a příček STEEL DESIGN a také speciální úpravu dveří pro školy a školky SEGURIDAD PRO+ s úpravou FINGER GUARD proti skřípnutí prstů.

Jste rodinnou firmou. Jak máte rozdělené role?
Nejsme čistě rodinnou firmou.  Jsme 4 spolumajitelé ze 4 různých rodin, ze kterých se 3 věnují řízení firmy. Ale jako ve firmách, které patří jedné rodině, tak i v DOORNITE se do chodu společnosti na různých pozicích zapojují naše děti.

Jaké výhody vidíte v rodinném podnikání?
Je dobré, když se děti a rodiče setkávají nejen doma, ale i v práci. Mají daleko větší šanci se navzájem lépe poznat.

 

Na co jste v rámci firmy hrdý? Co se vám v poslední době povedlo?
Jsem hrdý na své spolupracovníky a na to, kam se nám firmu podařilo posunout.

Podporujete nějakým způsobem region, ve kterém podnikáte? 
Podpora regionu, ve kterém působíme, je jednou ze základních hodnot naší společnosti. Takže podpora kultury, sportu nebo charitativních projektů je pro nás samozřejmostí. Jako výraznou podporu regionu vnímáme také vysoké investice do opatření výrazně snižujících zátěž pro životní prostředí. V této oblasti jsme výrazně napřed před naší konkurencí.

Jaké máte plány do budoucna?
Do budoucna se díváme optimisticky. Chceme v budoucnu být jasnou jedničkou na českém i slovenském trhu a být významným evropským hráčem na trhu interiérových produktů, přičemž prioritou zůstávají dveře.

www.doornite.cz

foto-zdroj: archiv společnosti Doornite

 


26. březen 2026, Petra Tůmová

Další články

26. 03.
2026
Rodinný holding: Nástroj daňové stability při mezigeneračním předání firmy
26. 03.
2026
Prodloužení výzvy do programu Inovační vouchery
26. 03.
2026
Partnery exkluzivního ocenění CRIF Business Elite jsou Hospodářská komora České republiky a CZECH TOP 100
20. 03.
2026
Strategický posun na Balkán: DOORNITE představí na veletrhu SEEBBE v Bělehradě trendy pro rok 2026
20. 03.
2026
CRIF: V únoru bylo v České republice vyhlášeno 1 249 osobních bankrotů, meziročně o 114 méně
20. 03.
2026
Program Digitální podnik - Digitální technologie a Transformace